公司质量管理体系均基于ISO9001：2015标准建立，并通过必维国际认证有限公司（BV）认证。

公司所有产品，均按质量体系要求编制文件和生产计划、过程监控、测量并保持相关记录；所有外包工程，均对外包过程有效控制，选择有质量保证的分供方，以确保工程质量符合体系要求。

针对顾客的要求或船东规定的，包括对交付及交付后活动的要求，在向顾客作出承诺前进行相关的评审，使产品或工程要求得到确认。

对产品或工程的设计进行策划和控制，包括确定设计阶段、适于每个设计阶段的评审、验证和确认活动、设计人员的职责和权限，确保全体设计员之间的有效沟通。设计前确定与工程要求有关的使用功能和性能要求、适用的法律法规要求并进行评审，以确保其充分性与适宜性；设计输出满足设计输入的要求，为施工提供适当的信息，并对设计输出进行验证。当设计更改时，进行相应的评审、验证和确认，并在实施前得到批准。

产品或工程用原材料、辅材、设备、包装材料、生产工具及顾客所需的其它成品、半成品，由采购人员会同设计人员根据顾客要求选择供应商，在对其价格及供货能力（包括品质、交货期和服务）进行评审合格后纳入采购范畴，并对其提供产品或工具的价格、质量和服务把关。

对产品或工程所需的监视和测量装置提供有效证据，确保监视和测量结果准确，从而使产品或工程质量满足顾客及船东的要求。

任何原因引起或潜在的不合格，均按质量体系要求进行控制、评审、跟踪，以消除不符合或潜在的不符合原因，必要时可由顾客或船东评审。

公司质量管理体系的审核包括内部审核和外部审核。内部审核每年两次，由公司内部组织；外部审核每年一次，由必维公司监督审核，审核标准为ISO9001：2015标准及公司质量体系文件。

公司质量方针——“以质量求生存、以质量树品牌、以质量图发展”。

以质量求生存——产品质量是企业的生命，必须在质量管理上建立健全有效的质量体系，提高质量效益和质量信誉，以质量求生存。

以质量树品牌——以质量为导向走优质发展之路，以质量赢得市场，帮助企业保证产品质量，降低生产成本，提高劳动生产率，真正树立和巩固企业的品牌形象。

以质量图发展——在质量管理上的付出和投入必将实现“四赢”的局面：

（1）顾客：得到满意的、物有所值的产品和服务。

（2）供方：获得双赢的机会。

（3）组织：规范管理、取得顾客信任、加强全员质量认识、增强组织的竞争实力，为组织的可持续发展奠定了坚实基础。

（4）员工：组织发展带动个人发展，提高个人的质量意识、管理意识和综合素质。